本文目录一览：

• 1、11月郑州富士康大战事件,真相是什么?后续影响大不大?
• 2、郑州“夜袭徐州”?疫情下的怪象
• 3、富士康通报两万人感染严重不实!河南多地发出接返信称形势严峻
• 4、郑州封城!富士康高速路口“抢人”计划暂停,实施闭环生产
• 5、四问河南郑州富士康究竟发生了什么事,背后的真相值得深思
• 6、复工不顺,富士康急了?

11月郑州富士康大战事件,真相是什么?后续影响大不大?

月郑州富士康大战事件的真相是员工因不满公司加班政策与管理措施而引发的群体性冲突，后续影响较为显著。真相剖析：加班问题严重：据员工反映，郑州富士康存在严重的加班现象，员工每月加班时长超过法定标准，导致员工身心疲惫，积累了大量不满情绪。

疫情期间富士康为了完成订单，不顾疫情传播，不顾员工死活，让染疫员工继续上班赶工导致怡情大爆发，员工纷纷离职。富士康发布悬赏令，凡是在这期间应聘的新员工会获得高额补贴和优厚待遇。云贵川一带的人纷纷响应征召云集郑州富士康，到了郑州才发现那只是水中花镜中月，于是打闹富士康。

事件结果：这一私自变更合同的行为引发舆情，11月24日晚上富士康发布声明，称问题是因入职流程中的电脑信息输入错误导致，公司表示歉意，并承诺公司薪资政策与官方招工海报完全一致。

维权事件。云贵川的工友据理力争，为广大工友争取了系一万块钱的回乡肥费，大战河南富士康指的是富士康维权事件。所有在富士康打工的兄弟都由衷的感激云贵川的兄弟。

年10月31日，郑州富士康工厂出现疫情，有可能会导致该工厂iPhone出口量下降幅度高达30%，据悉富士康在后续声明中表示疫情正逐步得以控制，富士康将会协调其他工厂的费用才能减少其他潜在影响。此次郑州富士康事件闹得沸沸扬扬，也让我们看到了在疫情之下普通劳苦大众的生活，希望当地疫情能够尽快得以控制。

郑州“夜袭徐州”?疫情下的怪象

郑州“夜袭徐州”事件本质是疫情期间跨区域人员流动管理混乱引发的地域矛盾与群体对立，背后折射出社会对疫情的恐慌、群体身份异化、基层治理缺陷及网络舆论生态恶化等多重问题。

夜袭徐州指新冠人员在徐州隔离。根据查询相关公开信息显示，郑州宣布从2022年11月25日起开展为期5天的疫情防控歼灭战，徐州发布防控通告称，郑州在没有通知的情况下，将870人送到了徐州隔离，这件事被称为“夜袭徐州”。

富士康通报两万人感染严重不实!河南多地发出接返信称形势严峻

富士康通报的“两万人感染”严重不实，但河南多地接返行动显示疫情防控形势仍严峻。富士康辟谣“两万人确诊”据第一财经报道，富士康科技集团于26日发布声明，明确否认网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为不实信息。然而，声明未进一步披露具体感染人数或防控细节，仅强调以官方通报为准。

当地的疫情情况实际上还是在可控范围之内的，而且也并没有发生特别大面积的感染。疫情情况还是非常严重的，尤其是富士康的感染面积还是非常大的。

在复杂多变的疫情当前，生命重于泰山，也关系到国泰民安，绝不能有一丝马虎大意，现在多地发出倡议，就地过年，极大减少人员流动，有效控制交叉感染，这是一项行之有效的重要举措，表示积极拥护并大力支持。对于全国多地倡议就地过年，个人感觉还是值得十分提倡的，因为今年的疫情是比较严重的。

到达武陶时，东魏的弘农太守田八能率领一群蛮兵将其挡在淅阳城（今河南西峡县北）之外，同时东魏都督张齐民也受命率3000名步兵与骑兵尾随独孤信之后。当时独孤信所带兵卒还不到1000人，形势十分严峻。

郑州封城!富士康高速路口“抢人”计划暂停,实施闭环生产

1、郑州航空港区在郑州市政府宣布封城一周后，将继续实施现有防控措施，富士康郑州厂区也将维持封闭生产状态。郑州封城背景及措施 郑州市新冠肺炎疫情防控指挥部在5月3日发布“73号通告”，宣布自5月4日零时至10日24时，全城实施封控管理。

2、反映出制造业用人紧缺的问题。招聘抢人首先可以看出制造业人员紧缺的问题，富士康常年招人，有人进就有人出，人员的流动性非常大。这是制造行业普遍存在的用人问题，相比于其他工厂，富士康的待遇可能会好一些，但仍然是留不住人，用工紧张的问题一直存在。还反映出制造行业的整体待遇不如新兴行业。

3、郑州富士康高速路口出现抢人的现象，公司之所以会有如此的举动，主要还是因为在郑州当地富士康集团大量的缺工人。尤其是在去到郑州找工作的时候，会发现郑州当地富士康集团所需要的员工也是特别的多，但是对于当代的一些年轻人都不想要进工厂，这主要还是源于工厂当中工资比较低。

4、富士康招工预报名已超10万，目前名额已满招工暂停。富士康郑州科技园的招工工作已经取得了显著进展，截至11月17日，预招工总报名人数已经超过了10万，达到了目前的招工名额上限。因此，富士康方面已经宣布暂停招工工作。这一决定标志着富士康在应对近期出现的“用工荒”问题上取得了阶段性胜利。

四问河南郑州富士康究竟发生了什么事,背后的真相值得深思

郑州富士康事件是因当地疫情引发，在闭环管理期间出现信息沟通不畅、部分员工徒步返乡等情况，背后反映出媒体报道、企业发展与防疫平衡等多方面问题。 以下是具体分析：事件背景与时间线：郑州本轮疫情自10月4日开始，富士康于10月13日启动闭环管理。

中国劳工观察组织卧底4年，揭露苹果富士康用工违法真相 中国劳工观察组织（CLW）的卧底人员经过长达4年的暗地调查，揭露了苹果和富士康在用工方面的违法行为。

因此，在决定是否“抄越南的作业”时，我们需要谨慎权衡利弊得失，做出符合自身国情和实际情况的决策。从郑州富士康事件和越南的教训中，我们应该认识到，疫情防控和经济复苏是一个复杂而长期的过程，需要坚持科学防控、精准施策的原则，不断总结经验教训，不断完善防控措施和政策体系。

富士康对当地经济的重要性 经济贡献：富士康在郑州的厂区对当地经济有着巨大的贡献。其外贸出口额占到了郑州乃至河南的半壁江山，为当地创造了大量的税收和就业机会。就业支撑：富士康直接或间接地支撑着上百万人员的就业。对于许多家庭来说，富士康是他们赖以生存的重要经济来源。

复工不顺,富士康急了?

富士康确实急了，这主要源于其复工情况不乐观、订单交付压力大以及供应链受冲击等多方面因素。具体分析如下：复工情况不乐观复工进度缓慢：富士康计划在2月底前恢复其在中国大陆50%的生产，3月份恢复80%的生产，但实际复工情况并不理想。

以苹果供应商富士康为例，其复工率仅为10%，纺织服装、家具、采矿、零售等行业因缺少中国产品而焦虑。物流作为供应链的关键环节，连接供给端与需求端、生产端与消费端。

尽管富士康、比亚迪等企业投入试验生产，首批口罩预计2月底才能流通，急切开工的企业只能通过渠道寻求防控设备，采购失败则被迫退回观望状态。图：企业复工需配备的防控物资成为首要难题 中小企业生存压力：停工状态下的消耗生产停滞对本小利薄、缺少话语权的中小制造企业造成致命打击。